Talent Strategy
人才戰(zhàn)略
人才理念
從人才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)看：IBM首先尊重的是人的價(jià)值，而聯(lián)想看重的則是員工對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同，兩者的人才理念顯然不同。
人才理念I(lǐng)BM最成功的經(jīng)典就是三個(gè)字：“尊重人”。這三個(gè)字既是IBM企業(yè)文化的核心，也是全體員工的基本信念：一，尊重機(jī)構(gòu)內(nèi)每一個(gè)成員的尊嚴(yán)和權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;二，注重客戶服務(wù)，力爭(zhēng)百分之百的用戶滿意;三，精益求精，力求任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)盡善盡美。IBM創(chuàng)始人托馬斯堅(jiān)信，一切成功都來自于每一位員工的努力，把尊重員工視為IBM發(fā)展、變革與成功的基礎(chǔ)，因此，每位員工的獨(dú)特個(gè)性和潛力在IBM都能得到足夠的尊重。
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